Afirman que los altos niveles de rotación de personal afecta eficacia en las empresas

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La tasa de rotación de empleados es un indicador crucial para las organizaciones, ya que puede tener efectos significativos tanto positivos como negativos. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), es importante entender las implicaciones de una alta y baja tasa de rotación para gestionar eficazmente el talento en las empresas.

Sin embargo, antes se debe explicar en qué consiste este calculo. De acuerdo con LinkedIn, la red social especializada en el sector laboral, esta tasa “se calcula dividiendo el número de empleados que abandonan la organización entre el promedio de empleados durante el mismo período, y luego multiplicando el resultado por 100”.

Ahora bien, según el Instituto Adecco y SCM Latam, empresas especializadas en el sector, una alta tasa de rotación puede resultar costosa para las empresas. Los gastos en reclutamiento, selección y capacitación de nuevos empleados aumentan considerablemente. Además, la productividad se ve afectada, ya que los nuevos empleados necesitan tiempo para adaptarse y alcanzar niveles óptimos de rendimiento. La moral de los trabajadores restantes también puede verse comprometida, afectando su compromiso y satisfacción laboral. Finalmente, una alta rotación puede dañar la reputación de la empresa, haciéndola menos atractiva para futuros talentos.

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Por otro lado, una baja tasa de rotación puede ser beneficiosa, siempre que esté entre 5% y 10%. Los costos de reclutamiento y capacitación se reducen, y los empleados con más experiencia y conocimiento de la empresa tienden a ser más productivos.

Un ambiente de trabajo estable mejora la moral y el compromiso de los empleados, y una baja rotación puede mejorar la imagen de la empresa y atraer a candidatos de alta calidad para que estén mucho tiempo.