.
ALTA GERENCIA

Busque estos indicadores de potencial al contratar a alguien

martes, 19 de agosto de 2014
La República Más
  • Agregue a sus temas de interés

¿La persona es genuinamente curiosa? ¿Busca experiencias nuevas, conocimiento y retroalimentación sincera? Pregunte cómo reacciona cuando alguien lo desafía, o cómo invita retroalimentación de otros de su equipo. Dígale que describa una vez en que haya estado determinado a pelear por una meta difícil, pese a los retos. ¿Cómo rebotó de la adversidad? Este tipo de preguntas ayudarán a identificar su motivación para aprender y su capacidad para cambiar.

Adaptado de “21st-Century Talent Spotting”, de Claudio Fernández Aráoz.

Conozca los beneficios exclusivos para
nuestros suscriptores

ACCEDA YA SUSCRÍBASE YA

MÁS DE ALTA GERENCIA

Tecnología 28/08/2024 "El talento colombiano es muy reconocido, me gustaría ver a más personas brillando"

La vicepresidenta de Automatización para IBM Américas, Natalia de Greiff, dice que en vez de temer a los cargos que se pierden con la IA, debemos enfocarnos en desarrollar habilidades

Laboral 28/08/2024 Siga estos consejos claves para aprovechar el teletrabajo si usted no vive solo en casa

Un informe de la consultora Michael Page presentó esta serie de sugerencias en caso de que un trabajador conviva con su familia