“El Modelo 4Shine prepara a los líderes del futuro con enfoque en visión y legado”

A medida que avanzamos hacia un entorno laboral que valora cada vez más la adaptabilidad y el desarrollo humano, las habilidades blandas y el liderazgo auténtico se posicionan como factores determinantes. Carmenza Alarcón, mentora y formadora de altos ejecutivos, explicó cuáles son las habilidades que serán esenciales en el sector empresarial en 2025 y cómo el Modelo 4Shine puede fortalecer el liderazgo y la marca personal.

¿Cuáles serán las habilidades más valoradas en el sector empresarial en 2025?

Para 2025, el sector empresarial pondrá un gran énfasis en habilidades como la adaptabilidad, la inteligencia emocional, la comunicación asertiva, el pensamiento estratégico y el liderazgo auténtico. Estas competencias son esenciales para navegar un entorno laboral en constante cambio, impulsado tanto por la aceleración tecnológica como por una creciente conciencia sobre sostenibilidad y responsabilidad social. Los líderes que posean estas habilidades no solo podrán gestionar el cambio de manera efectiva, sino que también podrán inspirar y cohesionar a sus equipos en momentos de incertidumbre.

¿Por qué cree que se están priorizando estas habilidades blandas en un entorno laboral cada vez más tecnológico?

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Si bien la tecnología sigue avanzando a pasos agigantados, la realidad es que las habilidades blandas son el complemento necesario para que estas herramientas y procesos sean realmente efectivos en un contexto humano. En 2024, ya vimos cómo la inteligencia artificial y las innovaciones tecnológicas transformaron áreas de negocio. Sin embargo, sin adaptabilidad, la adopción de estas tecnologías sería lenta o incluso conflictiva. La inteligencia emocional, por ejemplo, permite que los líderes comprendan y gestionen el impacto de estos cambios en sus equipos. Es esta conexión humana la que hace que la tecnología se integre de manera armoniosa y productiva en las organizaciones.

¿Cómo se destaca el Modelo 4Shine en este contexto de habilidades y cuál es su propuesta?

El Modelo 4Shine es una metodología que desarrollamos para ayudar a los líderes a fortalecer tanto su liderazgo como su marca personal a través de cuatro pilares: Crear el futuro, presencia ejecutiva, vivir el presente y construir un legado. Cada uno de estos pilares representa una faceta del liderazgo estratégico que, cuando se desarrolla, permite a los líderes tener un enfoque holístico e inspirador.

• Crear el futuro implica la capacidad de visualizar y planificar a largo plazo. Los líderes necesitan una visión clara para sus equipos y para ellos mismos, y este pilar los impulsa a construir esa visión.
• Presencia ejecutiva es sobre proyectar una imagen de autoridad, confianza y empatía. Un líder que posee presencia ejecutiva es aquel que inspira respeto y admiración sin necesidad de imponer su poder.
• Vivir el presente es tener la habilidad de estar plenamente enfocado en el presente, sin distracciones, y alinear las acciones diarias con los objetivos y metas de largo plazo.
• Construir un legado es pensar en el impacto y en la huella que el líder deja en las personas y en la organización. Es el pilar que le da un sentido profundo y trascendental al liderazgo.

Al enfocarse en estos cuatro pilares, el Modelo 4Shine crea líderes que no solo dirigen a otros, sino que inspiran un compromiso genuino y duradero.

¿Cómo cree que este modelo afecta la dinámica de equipo y la resiliencia organizacional?

Un liderazgo fundamentado en el Modelo 4Shine tiene un impacto en la dinámica de equipo y en la capacidad de resiliencia de la organización. Cuando un líder es capaz de conectar emocionalmente con su equipo y de comunicar de manera alineada, se crea un ambiente donde la colaboración es más fluida y efectiva. Los equipos en estos entornos son más resilientes porque, además de estar comprometidos, tienen la capacidad de apoyarse mutuamente y de enfrentar los desafíos con una mentalidad positiva y de crecimiento.

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Por ejemplo, un líder que ha desarrollado su inteligencia emocional y presencia ejecutiva puede detectar tensiones o problemas antes de que se agraven y resolverlos con empatía. Esto crea un equipo cohesionado que sabe que su líder los respalda y se preocupa por su bienestar, lo cual, en última instancia, fortalece la resiliencia general del equipo. Además, estos equipos son más creativos, porque la seguridad psicológica que sienten les permite explorar nuevas ideas sin temor al fracaso.

En este contexto, ¿Qué papel juega el networking para un liderazgo de impacto?

En el mercado actual, establecer conexiones y crear redes de apoyo es una puerta de entrada a recursos y oportunidades estratégicas que pueden definir el futuro de una organización. Un líder que sabe cultivar su red profesional no solo amplía su propio horizonte, sino que también permite a su equipo expandir su alcance y acceder a colaboraciones valiosas. El networking se convierte en una herramienta estratégica, especialmente en tiempos de crisis, donde las alianzas y la capacidad de encontrar soluciones en conjunto son vitales.

Además, en el contexto del Modelo 4Shine, el networking es una forma de construir un legado y de dejar una huella positiva en otros. Los líderes que se involucran activamente en redes profesionales no solo están presentes para recibir, sino también para compartir y aportar, y esto enriquece el entorno empresarial en su totalidad.

¿Cómo espera que estas habilidades y el modelo 4Shine transformen el liderazgo empresarial en el futuro?

El liderazgo que integra estas habilidades y se basa en el modelo 4Shine es un liderazgo que va más allá de los resultados inmediatos; es un liderazgo que se construye con un sentido de propósito y con una visión de largo plazo. Los líderes que desarrollan estas competencias no solo buscan cumplir metas, sino que también se preocupan por el crecimiento personal y profesional de sus equipos. Esta forma de liderazgo es más humana y más consciente del valor de cada individuo en el equipo.

Con esta transformación, el liderazgo empresarial en el futuro será capaz de responder a los desafíos de manera mucho más efectiva, generando entornos de trabajo que promuevan la innovación y el crecimiento. Es un liderazgo que construye un legado, no solo en términos de los logros de la empresa, sino en el impacto positivo que deja en la vida de las personas. Este es el tipo de liderazgo que permitirá a las organizaciones no solo sobrevivir en un mercado competitivo, sino prosperar y ser una fuente de cambio positivo en la sociedad.