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Si lo lanzaron a una cultura desconocida, como gerente tiene que modificar su comportamiento para adecuarse a las normas culturales.
Esto puede ser difícil, especialmente si lo hace sentir falso. Si enfrenta esta incomodidad, pruebe estas tres cosas:
IDENTIFIQUE EL RETO. Señale lo que lo pone incómodo. Por ejemplo, ¿tiene problemas para girar directivas claras en una cultura que valora un estilo de liderazgo de ‘’arriba hacia abajo’’?
AJUSTE SU COMPORTAMIENTO. Haga ajustes pequeños pero significativos que reflejen la cultura en la que está trabajando y que se apeguen a los valores propios. No tiene que gritar a los empleados pero ¿podría ser más firme?
RECONOZCA EL VALOR. Aunque tal vez tenga que comportarse en formas contra intuitivas, enfóquese en el resultado deseado.
En un entorno organizacional, hay momentos clave en los que un trabajador estrella debe salir del equipo, como el caso de Checho Pérez
Balance entre la vida personal y laboral es una de las claves que buscan las personas jóvenes, según la reclutadora Key Executives
Su gran impacto trasciende su contribución individual, pues las mujeres poseen habilidades desarrolladas que las convierten en líderes estratégicas y empáticas
