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La noción de ir más allá de las necesidades de un cliente está tan atrincherada que los gerentes raras veces la cuestionan.
Pero complacer a los clientes podría ser una pérdida de tiempo y energía. De hecho, la mayoría sólo quiere soluciones simples y rápidas para sus problemas, y su compañía debería posibilitarlo. Piense en las iniciativas de servicio actuales.
Cuestione si se enfocan en reducir el esfuerzo de los clientes o en agregar adornos innecesarios. Empiece con los empleados de primera línea puesto que probablemente son los que más interactúan con los clientes. Asegúrese que tengan las habilidades, autorizaciones e incentivos necesarios para reducir el esfuerzo del cliente.
La mitad de los reclutadores reconoce que las vacantes con un esquema cien por ciento presencial complican la atracción de talento