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+ Autoevaluaciones. Una autoevaluación honesta puede mostrar en qué podría estar quedándose corto y qué habilidades necesita desarrollar.
+ Retroalimentación y tutelaje. Siempre pregunte a su equipo, compañeros y jefe en qué puede mejorar. Y no tema pedir tutelaje regular a alguien cuya carrera admire.
+ Tareas formales de educación y desarrollo. La educación ejecutiva da acceso a nuevas prácticas y a una red global de contactos. Aceptar tareas que estén fuera de su área de conocimiento también puede exponerlo a nuevas ideas, mercados y tecnologías con capacidad de desorganizar.
Adaptado de “Keep Learning Once You Hit the C-Suite”, de Boris Groysberg.
La vicepresidenta de Automatización para IBM Américas, Natalia de Greiff, dice que en vez de temer a los cargos que se pierden con la IA, debemos enfocarnos en desarrollar habilidades
Un informe de la consultora Michael Page presentó esta serie de sugerencias en caso de que un trabajador conviva con su familia
