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Lograr que la gente haga lo que usted quiere es difícil, especialmente si carece de autoridad.
Cuando fallen las técnicas directas, como pedir que se haga algo, intente enfoques más sutiles:
HABLE MENOS, ESCUCHE MAS. Es menos probable que sus colegas se resistan cuando se toma el tiempo de reconocer sus inquietudes. Escuche sus preocupaciones y asegúrese que sus soluciones las tome en cuenta.
HAGA QUE LO ESTIMEN. Es difícil decir no a alguien que le agrada. Tendemos a simpatizar con las personas que comparten nuestros antecedentes e intereses, así que juegue con las similitudes. La adulación también sirve. Si su colega hace un buen trabajo, dígaselo.
HAGA UN FAVOR A ALGUIEN. Hacer algo por alguien confiere influencia. Todo mundo entiende la necesidad de pagar un favor.
En un entorno organizacional, hay momentos clave en los que un trabajador estrella debe salir del equipo, como el caso de Checho Pérez
Balance entre la vida personal y laboral es una de las claves que buscan las personas jóvenes, según la reclutadora Key Executives
Su gran impacto trasciende su contribución individual, pues las mujeres poseen habilidades desarrolladas que las convierten en líderes estratégicas y empáticas
