Reconozca cuándo debe ser “el malo”

En estas situaciones, recuerde por qué le dieron las riendas; para liderar su departamento a un nivel más alto de desempeño. Armar el equipo más fuerte, lo más rápido posible, es la forma de lograrlo. Si tiene dudas sobre los empleados, pruébelos pronto con una tarea, o haga una rápida evaluación de desempeño hablando con sus subordinados, compañeros y socios. Si aún sigue sin estar convencido de tener el mejor equipo, tal vez sea hora de tomar algunas decisiones difíciles.

Fuente: If You’ve Just Taken Over a Team, Quickly Let Underperformers Go, de Ron Ashkenas.