MI SELECCIÓN DE NOTICIAS
Noticias personalizadas, de acuerdo a sus temas de interés
Agregue a sus temas de interés
La última vez que la cooperativa Colanta vendió leche a Venezuela fue hace dos años y medio, luego de que la relación comercial entre Colombia y el país vecino se dañara por problemas políticos entre los Gobiernos.
Por eso ayer Jenaro Pérez Gutiérrez, gerente de la cooperativa, no ocultaba su satisfacción pues en un nuevo acuerdo entre los dos países, Colanta venderá en los próximos días 8.000 toneladas del producto a Venezuela.
El empresario aseguró que este país es el cliente natural de la compañía ya que además de estar al lado, es deficitario en producción de leche.
Mencionó que debido al cierre de este mercado, y para que no se perdiera el líquido, Colanta regaló en los últimos años 54 millones de litros de leche en los sectores populares del territorio nacional.
Negociación
“Debido a las diferencias políticas, Venezuela decidió comprarle leche a Argentina. El ex ministro Gustavo Castro Guerrero fue el encargado de hacer la negociación y nos sentimos muy satisfechos. Nosotros estamos listos para reiniciar las ventas. No es sino que nos paguen y la despachamos. Es decir, las cooperativas no tienen ánimo de lucro, pero tampoco tienen ánimo de quiebra”, aseguró Pérez Gutiérrez.
A nivel internacional el precio de la tonelada de leche se ubica en unos US$4.500 por lo que Colanta podría recibir US$36 millones (unos $64.620 millones).
Cuando se deterioró la relación comercial entre Colombia y Venezuela, a finales del año 2009, a Colanta el Gobierno de Chávez quedó debiendo US$12,5 millones de que a la fecha fueron pagados en su totalidad.
El empresario no descartó que Colanta también venda a Venezuela carne de res y de cerdo, como quiera que viene creciendo con fuerza en este segmento y que el país vecino es deficitario en estos productos.
Por TLC, más queso a EU
Pérez Gutiérrez también señaló que desde el pasado 15 de junio, cuando entró en vigencia el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, la cooperativa viene aumentando las exportaciones de queso a ese mercado en un 30%.
“Desde que entró en vigencia el TLC nos ha ido muy bien con las exportaciones de queso. Hace ocho años estamos en ese mercado pero estábamos pagando un arancel del 32% que ya dejamos de pagar. Eso nos permite aumentar nuestras ventas”, declaró el empresario.
Ante el aumento, Colanta tendrá que aumentar las inversiones en infraestructura.
Una de las proyecciones es que en los próximos días empiece las obras de la planta pulverizadora adicional que demandará una inversión cercana a los $40.000 millones y que estará ubicada en el norte antioqueño.
El empresario también precisó que en Belmira, también en esta misma región, construirá una nueva torre de quesos cuya destinación de recursos estará por el orden de 18.000 mil millones.
Fortalecimiento de los puestos de trabajo en la región
El crecimiento de las ventas al exterior implicará que la compañía incremente las compras de leche a los campesinos y que por ende se fortalezca el empleo en la cuenca lechera del departamento, donde Colanta se ha consolidado como la empresa líder.
Lo que viene ahora es prepararse para estos dos desafíos pues las exportaciones a Venezuela y a Estados Unidos mejorarán los resultados de la cooperativa que mantiene el ritmo de la producción de leche para el mercado interno. El gerente de la empresa, Jenaro Pérez, destacó los resultados.
Las opiniones
Javier Díaz
Presidente de Analdex
“Es una noticia muy positiva y es un paso más que muestra la recuperación que se está dando en las relaciones comerciales entre los dos países”.
Uno de cada cuatro compras se hace a través de este canal; un hogar en promedio se gasta $2,2 millones al año en estas tiendas
Con la escisión por absorción, Sura y Grupo Argos terminan con 46 años de participación cruzada
Los directivos de ambos conglomerados dijeron que la escisión por absorción fue la elegida porque ya existen antecedentes de este mecanismo en Colombia
