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De la Vega reiteró que las apuestas de alta gerencia deben estar a cargo de los MBA, estas se deben basar en habilidades de descubrimiento y habilidades políticas, estas últimas asociadas al liderazgo. “Estas habilidades llevan a que una empresa de verdad logre ser innovadora, que generen valor para la empresa y para la sociedad”.
El académico dio seis puntos a seguir para que las empresas puedan articularse con lo que los MBA pueden llegar a hacer en una compañía.
1. Innovación, buscar constantemente hacer cosas distintas que generen valor
2. Autonomía, fomentar el liderazgo y las iniciativas particulares.
3. Proactividad, que las metas se cumplan en plazos pactados.
4. Agresividad competitiva, competencia leal, sin "acabar con el competidor".
5. Toma de riesgos, apostarle a una idea y ser conscientes de lo que pueda pasar.
6. Reconocimiento de oportunidades, perspicacia de hacer negocios
Luz Estela Vélez Hernández, gerente de Emermédica, aseguró que la empresa tiene 256.000 afiliados y espera un crecimiento de 10% en 2024
Del monto invertido, casi 31% fue destinado a iniciativas de educación en áreas como acceso, calidad e infraestructura
Además, la empresa recalcó que próximamente abrirán nuevos puntos de venta en otras regiones como Neiva y Bucaramanga
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