MI SELECCIÓN DE NOTICIAS
Noticias personalizadas, de acuerdo a sus temas de interés
Juan Pablo Crane es el nuevo CEO; aseguró que se está desarrollando un proyecto solar con las comunidades de la Sierra Nevada
El pasado 18 de diciembre, Juan Pablo Crane fue nombrado como el nuevo CEO de Greenwood Energy, filial de energía renovable de Libra Group. El directivo estará al frente de la estrategia corporativa de GWE, con la idea de fortalecer los mercados de operación de la empresa. La compañía tiene dos proyectos actualmente: “Alma Mater”, ubicado en Panamá y “Terra Iniciative”, en la Sierra Nevada, Colombia.
Es una filial de energías renovables de Libra Group, la cual desarrolla, construye, financia y opera proyectos de energía limpia en dos ramas: generación distribuida y generación para consumirse en el mismo lugar.
Hemos avanzado en dos proyectos, uno en Panamá llamado “Alma Mater” y “Terra Iniciative” en Santa Marta. En este momento estamos desarrollando proyectos de tipo solar fotovoltaicos.
El proyecto “Terra Iniciative” lo estamos desarrollando de forma conjunta con la comunidad Arhuaca. Hemos estado con ellos tratando de generar confianza con la comunidad y entendiendo su cosmovisión. Son en total 156 megavatios que vamos a desarrollar en tres fases. La primera, de 52 megavatios, la estamos llevando a cabo. Iniciaremos la construcción del proyecto en 2025, durante el primer semestre.
En Panamá tenemos el otro proyecto de 40 megavatios y contamos con un portafolio de 200 megavatios en general. Estamos en estos dos países y entraremos en República Dominicana para complementar nuestros negocios.
El próximo año completará unos US$50 millones. Hemos invertido en las fases de desarrollo de forma inicial.El total de la inversión, con la suma de todas las fases, alcanzará US$150 millones.
El desarrollo de proyectos no genera ingresos. Los ingresos se generan cuando las iniciativas se construyen y empieza la venta de energía. Los proyectos toman bastante tiempo: en Colombia tuvimos que generar confianza con la comunidad para entenderlos y que ellos nos entendieran, así pudimos conjuntamente concebir el proyecto.
Luego del típico licenciamiento, de adquisición de predios, diseño del proyecto y tener los permisos, iniciaremos en 2025. Esperamos que para 2026 empiece la venta de energía del proyecto y en los siguientes tres o cinco años tengamos un portafolio de 500 megavatios. Debería haber ingresos hasta por US$30 millones.
El cambio de liderazgo está alineado con el plan de expansión. Queremos convertirnos en un referente de transición en Colombia y América Latina.
Adriana Guillén, presidenta ejecutiva, señaló que para la vigencia 2025 se tiene una disponibilidad de 65.000 subsidios anuales
En cuanto a la actualidad de Coosalud Inversa, María José Navarro, supersolidaria, dijo que se tomó posesión de la cooperativa