"Con la Arizona State University lanzamos 17 programas de pregrado y de posgrado"

La Fundación Universitaria Ceipa ofrece programas académicos de pregrado y posgrado de forma virtual, presencial e híbrida. Mauricio Mazo Cuervo, rector de la institución educativa, aseguró que la virtualidad ha sido uno de los pilares, así como la oferta académica.

El directivo dijo que los programas no se desarrollan de forma semestral, sino en cinco ciclos anuales de ocho semanas. Aseguró que el vínculo de la universidad Arizona State University ha fortalecido la enseñanza y los programas. Recientemente, se lanzaron 17 nuevos en pregrado y posgrado.

¿Cómo ha sido el desempeño durante este año?

Ha sido un año interesante que requiere de muchos esfuerzos. Preservamos los números de años anteriores. La situación no es fácil y hay mucho trabajo que hacer. Eso lleva a preguntar a las instituciones qué cambios hacer y cuáles innovaciones deben desarrollarse.

¿Cuántas matrículas se contaron en el primer semestre?

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En el Ceipa no trabajamos por semestres.Tenemos un modelo de núcleos problémicos en el que el estudiante desarrolla unas competencias específicas. Estos núcleos son cada ocho semanas. Estudiamos cinco periodos al año, en octubre es el quinto del año. Mantenemos una población cercana a 5.000 estudiantes entre pregrado y posgrado; somos reconocidos por el Ministerio de Educación.

¿Cuántas matrículas son de pregrado y posgrado?

En términos de pregrado contabilizamos 90%; en posgrado, estamos cerca de 10%.

¿Cómo ha sido el despliegue de los programas académicos?

La alianza que tenemos con Arizona State University nos permite tener muchos recursos y hemos creado una oferta pertinente para el país. Lanzamos 17 nuevos programas. Hay nuevos pregrados en ingenierías: de sistemas, robótica, ambiental, industrial e ingeniería financiera y de riesgos. En especializaciones tenemos marketing digital, ciberseguridad, emprendimiento tecnológico y transformación digital.

En cuanto a las maestrías, contamos con transformación digital para educación, liderazgo e innovación educativa. Contamos también con maestría en creatividad para el desarrollo social.

¿Cómo se ha desarrollado la educación virtual?

Inició en 2022 con el primer programa 100% virtual. Cuando en Medellín se presentó la emergencia ambiental 15 días antes de la pandemia, pedimos a los estudiantes trabajar de forma híbrida. Una vez llegó la pandemia, no hubo ningún inconveniente. Hemos aprovechado la pandemia para evolucionar el modelo y que los estudiantes puedan conectarse a clase.

Contamos con un modelo híbrido: es necesario que la educación use tecnología para romper barreras y ofrecer oportunidades.

¿Cómo funciona la alianza con Arizona State University?

Es la universidad más innovadora de Estados Unidos. Durante nueve años ha ganado este título. Tiene 160.000 estudiantes matriculados y 5.000 profesores. La universidad abrió sus puertas para ofrecer educación de calidad y pertinente: 70.000 estudiantes estudian presencial y el resto de forma online e híbrida.

Es una alianza poderosa que le permite a Ceipa tener acceso al material de la universidad y su pénsum. Si allá ven robótica de última generación, Ceipa tiene acceso a ese currículum. Podemos tener programas de intercambio.

¿En qué se compone la oferta académica?

Creamos un modelo flexible que ha demostrado ser pertinente para personas que quieren emprender su negocio y buscan cómo profesionalizarse. La virtualidad les brinda la experiencia como si estuvieran en un salón de clases. Durante ocho semanas, el estudiante se enfrenta a un problema real y debe resolverlo.

¿Qué perspectiva tiene frente a la reforma a la educación?

Necesitamos una reforma educativa y tenemos que conciliar. Colombia tiene un sistema mixto desde su fundación, no es solo público o privado. Creo que la reforma debe ser plural y con diversidad. Debemos crear diferentes modelos de educación y que la población se siga formando.

¿Cuáles son los retos de la educación actual?

El primero es la sostenibilidad. También hay un reto demográfico, pues pasamos de una pirámide poblacional a un rectángulo. Tenemos el reto con los avances tecnológicos: la IA debe personalizar la educación.

El perfil

Mauricio Mazo Cuervo es experto en innovación educativa. Es ingeniero de sistemas de profesión, magister en dirección universitaria y doctor en educación global. Ha sido reconocido con el sello Lifelong Learning Leader, que destaca su visión en la preparación de estudiantes para un mundo en constante evolución.

Actualmente se desempeña como rector de la Fundación Universitaria Ceipa, donde ha liderado la implementación de proyectos innovadores, como el modelo educativo basado en retos empresariales, educación virtual y la internacionalización institucional, con un enfoque continúo de aprendizaje.