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Expansión de Grupo Olímpica
COMERCIO

Olímpica proyecta inaugurar más de 10 puntos de venta para lo que queda de 2024

viernes, 23 de agosto de 2024

Para la apertura de estos establecimientos, el conglomerado de la familia Char tendrá que hacer una inversión de $350.000 millones.

Foto: Gráfico LR

Para la apertura de estos establecimientos, el conglomerado de la familia Char tendrá que hacer una inversión de $350.000 millones

Con los cambios en la Junta Directiva y la presidencia del Grupo Olímpica, también se anunció la estrategia de crecimiento de la compañía para lo que resta del año. Pese a que en 2023 no fue el mejor año para el holding, en los indicadores financieros, con una caída en sus utilidades de 63,13%, la tradicional cadena barranquillera recalcó que abrirá 10 puntos de venta para lo que queda de 2024.

No será una cifra menor, pues la cadena apunta a inyectará $350.000 millones con la apertura de estos nuevos establecimientos, sumando a los más de 422 puntos, que el holding ya cuenta en el mercado.

Las aperturas estarán en tres departamentos: Atlántico, Bolívar y La Guajira, así aumentando su red de operaciones que ya tiene tentáculos en más de 118 municipios y 21 departamentos en toda Colombia.

Aunque la perla del grupo Char incrementó sus ingresos operacionales a $7,8 billones, el gran golpe se dio en sus utilidades que se redujeron en más de la mitad, 63,13%, es decir, cayeron a $52.183 millones. Sin embargo, frente a esta situación financiera, el año pasado inauguraron 25 tiendas.

“Hoy más que nunca los accionistas y miembros de la familia queremos reiterar nuestro compromiso en seguir invirtiendo en Colombia, impulsando y generando oportunidades, al mismo tiempo que ayudamos a los colombianos a ahorrar dinero, entregándoles productos de calidad a buenos precios,” afirmó Antonio Char.

Según el informe de la Superintendencia de Sociedades, en la categoría de grandes superficies, Supertiendas y Droguerías Olímpico ocupó el quinto escalafón, superado por Almacenes Éxito, D1 S.A.S, Tiendas Ara y Alkosto. Del top cinco fueron los que registraron menores utilidades.

La estrategia en hard discount del conglomerado, que empezó en diciembre de 2022 a través del despliegue de tiendas Ísimo, es la nueva apuesta del holding. La filial, con corte a la fecha, tiene un total de más de 303 puntos de venta, por lo que le faltan 1.197 puntos, para llegar a la meta que se propuso para 2027 de tener 1.500 establecimientos.

Con corte a 2023, esta filial reportó pérdidas por más de $51.000 millones y un patrimonio negativo de $11.102 millones, esto registrado por los datos más recientes del informe anual de la Supersociedades.

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