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Alquería lidera piloto en aguachica para aumentar productividad.
Hace dos semanas Colombia fue el único miembro de la Alianza del Pacífico que no participó de la ronda de negociaciones con los países candidatos a Estados Asociados.
La ausencia dio una buena señal a los lecheros, quienes dijeron que competir con Nueva Zelanda, el mayor productor de leche del mundo, no le hacía bien a la industria local. Sin embargo, los ánimos de los productores se bajaron con la propuesta de aplicar el IVA a la canasta familiar, una medida que cobijaría a la leche.
Carlos Enrique Cavelier, presidente de Alquería, celebró las decisiones tomadas por el Gobierno y dijo que el producto podría pagar un IVA de máximo 2%.
¿Cómo va Alquería este año?
El año pasado fue muy duro para el sector porque hubo invierno, nos faltó leche y el precio subió. En términos de ventas, este año ha estado muy estable, pero hemos avanzado en eficiencias productivas a nivel interno, porque hay que aprender a revisar qué podemos hacer con lo que tenemos. El consumo también ha estado quieto, como en los últimos años.
Sobre el TLC con Nueva Zelanda, ¿qué tanto los afectaría?
El Presidente Iván Duque ha sido muy claro en que no va a firmar más TLC, sino a mejorar los existentes. Por eso, el Ministro de Comercio dijo que no asistiría a la reunión de hace dos semanas y no asistió. Colombia no va a participar en la ampliación de la Alianza del Pacífico y estamos muy contentos por eso, no porque estar encerrados sea mejor, sino porque el sector ya se ha expuesto a la competencia internacional. Nuestro mensaje es que tenemos que hacer más competitivos a los campesinos con garantía de compra, capacitación y acceso al crédito.
¿En qué consiste el proyecto que tienen en Aguachica?
En Colombia, un productor tiene 0,7 vacas por hectárea, entonces hay 23 millones de vacas y deberíamos tener el doble. Eso significa más leche, porque no es solo mayor número, sino mayor producción de cada una. Lo que tenemos en Aguachica es un plan piloto que requiere una inversión en créditos de $46.000 millones para aumentar la productividad y sustituir las importaciones, que en efecto, es lo mismo que exportar. Para lograrlo, hay que empezar por mejorar el acceso al crédito, y que las vacas y la productividad sean una garantía.
Sobre el IVA a la canasta familiar, ¿cómo ve la medida?
Mucha gente y muchos productores no están de acuerdo. Creemos que se puede implementar un IVA máximo de 2% para formalizar al sector siempre y cuando ese dinero se devuelva a los hogares más pobres. Las democracias se hacen a base de impuestos y con ese 2% ganamos todos. Pero, además, debe crearse un Sisbén adicional para los pequeños ganaderos, una cédula ganadera que les de acceso a apoyos para mejorar en productividad y condiciones.
¿Habrá un Grupo Alquería?
Estamos contentos en lácteos, pero hemos avanzado a esparcibles, cremas, jugos.
Romeo Lacerda, CEO de Inchcape Américas, resaltó que su apuesta para los próximos cinco años es ser el grupo líder del mercado, con una participación de 20%
Orlando Cabrales, CEO de Frontera Energy, dijo que esperan terminar al finalizar este año la línea que conecta el Puerto Cartagena con la refinería
La cifra demuestra una caída de 1,5% frente al registro de 2023; Cartagena, San Andrés y Bogotá tuvieron los mejores registros