Los ocho consejos del fundador de Waze para crear una empresa millonaria

Luego de una larga espera amenizada por historias de emprendedores, apareció en una de las salas del Centro Cultural San Martín -ante los más de 200 presentes- el esperado Uri Levine, fundador de Waze en 2008 (junto a dos socios), la aplicación de mapas y navegación que se convirtió en una de las soluciones más populares a la hora de intentar eludir los congestionamientos de tránsito ya que utiliza los datos que envían los usuarios.

Google compró la aplicación (que nació con el nombre Freemap) en 2013 por US$ 1.000 millones y a partir de ahí Levine nunca dejo de emprender. Entre sus proyectos está el buscador de vuelos baratos Fairfly y Feex, que busca ahorrar dinero a quienes buscan invertir en fondos y otros servicios financieros.

Levine es parte de lo que se conoce como “Silicon Wadi”, la franja cerca de la costa donde está la industria IT israelí (va desde Tel Aviv hasta Haifa e incluye centros de desarrollo en el desierto del Neguev y el parque tecnológico Har Hotzvim, en Jerusalén). Este emprendedor serial fue consultado sobre por qué creía que Israel logró convertirse en una de las mecas de las startups tecnológicas del mundo, Levine contestó que uno de los motivos es la lealtad de los empleados y eso, en parte, estaba fundado en el servicio militar obligatorio. “No es que yo lo recomiende –señaló-, pero después de hacerlo, a los 21 o 22 años, el joven maduró más rápido y sabe armar y lidiar con equipos.”

Otros motivos son “un bajo miedo al fracaso” motivado por el importante rol del Estado, que no le cobra impuesto a los emprendimientos de base tecnológica. “El Estado –expresó durante la conferencia- debe invertir en emprendimientos para animar a que lo hagan los privados.” La pregunta que hay que hacerse, afirmo en respuesta a una pregunta del público, es “al Estado le importa realmente”. Santiago Sena, director General de Desarrollo Emprendedor en Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y su entrevistador en aquel momento, rápidamente dijo que sí.

Durante la charla, organizada por la dirección de Emprendedores del ministerio de Modernización de la ciudad y auspiciada por la Embajada de Israel en la Argentina, Levine dio una serie de consejos para lograr convertir a un emprendimiento con base tecnológica en una empresa millonaria. Fueron parte del evento el ministro de Transporte porteño, Juan José Méndez, y el embajador israelí en la Argentina, Ilán Szulman.

¿Cuáles son los consejos?

1) El primero es casi su mantra, tanto así que la tiene impresa en muchas remeras (que dijo cambiarse todos los días): “Hay que enamorarse del problema, no de la solución”. Cuando uno se enamora con el producto que tiene, pierde el foco, que debería ser resolver problemas, explicó. “Cuando te enamoras de la solución, te quedaste sin mercado”, dijo luego.

2) “Siempre pensar en el próximo emprendimiento.” Es decir, encontrar un nuevo problema para resolver cuando el emprendimiento en el que uno está metido actualmente está en la cresta de la ola.

3) “Emprender es como enamorarse: intentas muchas veces hasta que algo funciona.” Luego, con la ayuda de un slide, explicó que uno sale con muchas personas, hasta que te enamoras de una, después uno le presenta esa persona a los amigos y si el feedback es negativo… hay que cambiar de amigos.

4) “Elegir al equipo correcto es lo más importante.” Levine desarrollo que, en charlas que mantuvo con emprendedores, estos sabían a poco de empezar (“a veces el primer día”) cuando el equipo que habían armado no iba a funcionar. Las razones: falta de diversidad en el equipo o falta de compromiso. Y este problema en particular, según él, es la causa del 50% de los fracasos a la hora de emprender.

5) “Si fallaste, hay que empezar de nuevo con otro emprendimiento.” Durante la conferencia de prensa, Levine comentó que los emprendedores que comienzan con un segundo proyecto tras un fracaso tienen un 50% más posibilidades de conseguir el éxito.

6) “Si tenés miedo a fallar, vas a fallar.” El miedo al fracaso es una traba fundamental cuando uno se decide a emprender.

7) “Hablar inglés es fundamental. Hablando solo español no vas a llegar lejos.” El idioma de los negocios sigue siendo el inglés.

8) “Los emprendedores pueden cambiar el mundo solo si encuentran el modelo de negocios adecuado.” El fundador de Waze comentó que uno puede querer cambiar el mundo pero con quererlo no alcanza: para lograrlo hay que encontrar la forma de monetizar las ideas para así seguir adelante, y poder desarrollar ideas nuevas.