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Dentro de los principales logros de Téllez, se destacan llevar a la compañía a ocupar los primeros puestos en reputación en Colombia
Mauricio Téllez deja la gerencia de comunicaciones de la petrolera estatal Ecopetrol, luego de haber estado en el cargo por 22 años al frente de la estrategia de reputación y posicionamiento del Grupo Ecopetrol en Colombia y en el exterior.
Como parte de su trabajo acompañó a los directivos Javier Gutiérrez, Juan Carlos Echeverry y Felipe Bayón, durante los últimos seis años en el trabajo de liderazgo regional en temas como la transición energética y la descarbonización.
Su llegada al grupo empresarial se produjo en el año 2.000 con Alberto Calderón Zuleta como presidente. Inició en la jefatura de prensa y, posteriormente, durante la presidencia de Isaac Yanovich, llegó a la Dirección de Comunicaciones.
Entre los principales logros de la gestión de Téllez, según Ecopetrol, se destacan llevar a la compañía a ocupar los primeros puestos en reputación en Colombia. Hoy por hoy, la petrolera es la segunda empresa con mejor reputación en el país, de acuerdo con Merco.
También estuvo al frente del cambio de marca de Ecopetrol del que nació la “iguana”, valorada en más de US$4.000 millones, según BrandFinance. A Tellez se le considera el "padre" de la iguana, imagen lanzada en 2007 y que hoy la marca más valorada en el país, tras marcar un hito en el sector energético.
Otro de sus logros fue la campaña "Socios Ecopetrol", que ganó el Gran Effie y apoyó la vinculación de casi medio millón de colombianos como accionistas.
Acompañó la creación de otras marcas del grupo como Cenit, la empresa dedicada al transporte y logística de combustibles de Colombia; y lideró la incorporación de un nuevo sistema de comunicación digital, que ha convertido a Ecopetrol en la empresa con más seguidores e interacciones en redes como Likedin.
Otro de los frentes de su labor fueron los nuevos formatos para realizar las asambleas de accionistas, con encuentros en Corferias donde los accionistas se disputaban un balón de fútbol producido por empersarios de Monguí, o iguanes de peluche hechas por madres cabezas de familia de Barrancabermeja.
En su carrera destaca su trabajo como periodista económico especializado en temas energéticos. Hizo parte por más de tres años del diario económico de El Espectador, más conocido como El Salmón.
Las razones de su retiro obedecen a intereses personales.
La compañía dijo que el proyecto tendrá un plazo de finalización de un año, pues se espera que se entregue a inicios de 2026
Los dos parques eólicos tenían una capacidad combinada de 0,5 GW y contaban con una generación prevista de 2,5 TWh/año
Adriana Guillén, presidenta ejecutiva, señaló que para la vigencia 2025 se tiene una disponibilidad de 65.000 subsidios anuales