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A nivel local, la empresa de coworking completó 11 edificios entre Bogotá, Medellín y Barranquilla, gracias a 1.492 contratos de alquiler
WeWork salió este año del club de las empresas con capitalización de US$50.000 millones, al cierre de la semana pasada, (una de las más difíciles en su historia bursátil en Estados Unidos), bajó hasta poco más de US$45.000 millones. Durante este año, su acción en Wall Street se desplomó 85% y comenzó este lunes 14 de agosto en US$0,2.
La empresa de coworking viene de sufrir una semana de subidas y bajas en Nueva York luego que en un reporte al mercado señaló que "como resultado de nuestras pérdidas (...) que se han visto afectadas por los aumentos recientes en la rotación de miembros, existen dudas sustanciales sobre la capacidad de la empresa para continuar como negocio en marcha". Algo que en un solo día le hizo perder 38% en Wall Street aunque un día después volvió a subir 43%.
A pesar del repunte en el mercado de Estados Unidos, las acciones de WeWork en ese país han perdido más de 95% desde su debut comercial en 2021, borrando más de US$11.000 millones en valor de mercado. Pero las dudas en Nueva York son un escenario diferente al que la empresa reporta en Colombia.
WeWork llegó a Colombia hace seis años en 2017 con su modelo de negocio de arrendar espacios grandes, para que empresas trabajen en ese mismo lugar. Un momento en el que el término coworking recién se hacía popular.
Juan Carlos Peñaloza, country manager de la empresa en Colombia, dijo que “nos enorgullece decir hoy tenemos uno de nuestros edificios a 100%, 84% a nivel país en ocupación, pero además más de 14.500 members que hoy están con nosotros”. Esta ocupación, de acuerdo con lo expuesto por la empresa, es una cifra "histórica" para la compañía.
Además, Peñaloza agregó que “continuamos escribiendo la historia de WeWork Colombia con importantes hitos que han llevado a que, lo que antes se consideraba una propuesta disruptiva en el mercado laboral, ahora sea una realidad: espacios de trabajo flexibles que se adapten a las necesidades específicas de sus equipos”.
La compañía, en la actualidad, opera en Colombia con 1.492 contratos a empresas desde grandes a pequeñas (contando negocios hasta emprendimientos con dos o tres personas), tal y como lo explicó la gerente de negocio Laura Pulido. Las sociedades que trabajan en WeWork son de todos los tamaños, por eso acumulan 14.500 escritorios ocupados por sus miembros.
Pulido enfatizó que el modelo de Wework en Latinoamérica es completamente diferente al modelo global, en este caso el estadounidense. Aunque el covid-19 fue su mayor riesgo de la operación local con un retroceso en clientes de hasta 35% en 2020, "las empresas cambiaron de mentalidad, evaluaron e implementaran el trabajo híbrido, lo que hace justamente la organización, por lo que el covid-19 hizo que más empresas migraran al servicio que ofrece WeWork" dijo Pulido.
En cuanto a los planes de expansión de la empresa en Colombia, esta quiere consolidar las relaciones que ya tiene con las demás compañías, para que estas sigan trabajando de la mano de WeWork a un largo plazo, no solo corto.
La organización cuenta con varios puntos de trabajo conjunto en el territorio, los cuales están divididos en Bogotá con siete edificios, Medellín con tres y por último Barranquilla donde hay uno, lo que suma un equivalente a 11 edificaciones en el país.
En distribución de sus inventarios, la empresa tiene 85% en la capital, 15% en Medellín y 5% en Barranquilla. Las tarifas de WeWork funcionan de acuerdo a las ubicaciones. Pulido explicó que el costo del alquiler del espacio es diferencial y depende del sector en donde se encuentre, debido a que el flujo de del corredor corporativo cambia según su espacio geográfico. También las comodidades como la vista a los “cerros o a una interna”, modifica el precio incrementándolo o disminuyéndolo.
La compañía detalló que las industrias que más requieren de sus servicios son las de tecnologías y tienen “fuerte presencia” las de servicios de tercerización. Además, resaltó que Colombia es líder en la región de América Latina, es decir, es un punto de referencia. Sin embargo, en México y Brasil, al tener mayor tamaño poblacional y territorial, WeWork cuenta con más edificios en esos territorios.
Para Laura Pulido, gerente de negocio WeWork Colombia, dijo que el trabajo híbrido “llegó para quedarse. Es una tendencia que empezó a demandar de manera natural, pero es lo que las personas están prefiriendo. Trabajar 100% desde casa o desde ofician presenta ciertos retos y bajo estos las personas empezará a decidir qué modelo escoger, por lo que hay industrias que demandan estar completamente presencial”.
WeWork, a nivel Estados Unidos, dijo que la empresa trabajará, en los próximos 12 meses, con el objetivo de reducir los costos de alquiler, negociar arrendamientos más favorables, aumentar los ingresos y recaudar capital. También está a la consideración de buscar más dinero o la obtención de paliativos bajo el Código de Bancarrota de Estados Unidos.
Hace unos meses la organización de arrendamiento de espacios de trabajo hizo un acuerdo con algunos de sus mayores acreedores y SoftBank para reducir su carga de deuda en alrededor de US$1,5 millones y extender otros vencimientos.
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