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El modelo fue lanzado hace cuatro años y el objetivo siempre ha sido incrementar el rendimiento empresarial y así ser una base para el desarrollo de las zonas donde tienen presencia. Inicialmente, la iniciativa empezó en las regiones donde Ecopetrol tiene presencia.
La idea ahora es que el proyecto abarque todo el territorio nacional, después de que trabajara en 21 municipios, como Acacías, Cúcuta, Saravena, Yopal, Paz de Ariporo y Orito, entre otros.
El modelo tiene cuatro etapas en donde, inicialmente, se hace un diagnóstico a las compañías para diseñar un plan piloto, que se va ajustando en las siguientes fases. El objetivo, al final, es aumentar el rendimiento productivo por medio de alianzas estratégicas.
En los últimos dos años, la metodología ayudó a que las empresas intervenidas aumentaran 3,6% la rentabilidad anual de su patrimonio y los empleados han crecido 5%.
El operador de restaurantes actualmente cuenta con 1.800 tiendas, de la marca de cafeterías, en diferentes países de América Latina y Europa
En los últimos cinco años la empresa ha movilizado más de un millón de envíos en elementos como documentos y artículos personales
De acuerdo con las cifras de la Asociación Hotelera y Turística de Colombia, Cotelco, esta cifra representó una disminución de 3,46 puntos porcentuales
