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WOM proyecta llegar a una cuota de mercado postpago de 12,6% a finales de año en el país y alcanzar un Ebitda positivo en el segundo trimestre
En septiembre del año pasado, América Móvil (Claro) y Telefónica (Movistar) lanzaron una oferta no vinculante por los activos de WOM en Chile.
En Colombia, WOM se acogió a la Ley de Insolvencia. Hasta el año pasado se sabía que para evitar la liquidación necesitaría una inyección por US$30 millones.
La empresa recientemente compartió un balance sobre cómo le ha ido al operador en Colombia. La compañía señaló que "WOM (Colombia) es una oportunidad única para asociarse con un grupo emprendedor altamente exitoso y participar en el crecimiento del mercado móvil colombiano".
En términos de rentabilidad, WOM informó que actualmente cuenta con 6,4 millones de usuarios en el país. El crecimiento esperado es llegar a los 11,8 millones de clientes. Asimismo, se espera llegar a una cuota de mercado postpago de 12,6% a finales de año y alcanzar un Ebitda positivo en el segundo trimestre de este año.
El año pasado, la compañía posee 11,0% de cuota de mercado postpago presentando un crecimiento de 8,6%, seguido por Tigo con 2,4%, Movistar con 2,3% y Claro con 6,0% al cuarto trimestre de 2023.
La marca mencionó que ha tenido también un crecimiento en el reconocimiento a lo largo del país para el primer trimestre del año pasado pues creció 87%, porcentaje que solo igualó Movistar y operadores como Tigo y Claro repuntaron con 89% y 88% respectivamente.
WOM reportó también que anualmente la compañía está sumando más de 49.000 millones de clientes en el país. En distribución minorista se reportó que cuentan con 354 puntos físicos, seguido por Claro con 280, Tigo con 60 y Movistar con 154 puntos de venta.
En Colombia, para septiembre del año pasado, América Móvil (Claro) y Telefónica (Movistar) lanzaron una oferta no vinculante por los activos de WOM en Chile y anunciaron que estaban revisando los beneficios que les traería el negocio.
Esta oferta por los activos de WOM en Chile llegó mientras la compañía estaba acogida a la Ley de Quiebras en EE.UU., un trámite que inició desde abril del año pasado al no poder refinanciar un pasivo vencido por US$348 millones.
En Colombia, WOM se acogió a la Ley de Insolvencia pero seguía pendiente la aprobación del plan de reorganización. La empresa destacó que la compra de activos en Chile no tendría ninguna repercusión para WOM Colombia pues son dos operaciones independientes pero el panorama se puso en duda cuando EPM anunció que vendería su porción de 50% en Tigo y Millicom comunicó su interés en comprarla.
Lo anterior implicaba que si América Móvil, tomara los activos de WOM en Chile, su cuota de mercado llegaría a 40%. Y aunque la oferta no vinculante se hizo con Telefónica, las autoridades habrían tenido que aprobar esa adquisición para evitar antimonopolio.
En términos internacionales, en noviembre, los bonos de WOM frenaron su repunte después de que la operadora no logró atraer ofertas de adquisición adicionales a una que ya había anunciado. La empresa comunicó que luego de siete meses en quiebra, dijo que ninguna otra empresa había hecho una oferta, pero que la parte que hizo la oferta inicial había mejorado su propuesta.
Los ofertantes fueron un grupo formado por tenedores de bonos, entre ellos BlackRock Inc, Moneda y Amundi SA, quienes mostraron interés en la operadora el primero de noviembre. Pero no se supo de cuánto fue la mejora final.
En su momento se especuló que si el grupo formalizaba el negocio, tendría que haber nombrado a alguien que dirija WOM y decidir una dirección estratégica para la empresa, así como una estrategia financiera de salida.
La propuesta inicial incluía US$500 millones en nuevas inversiones en y una valuación para WOM de US$1.600 millones, según la declaración pública de ese mes. De estos US$200 millones se utilizarían para reembolsar la financiación debtor-in-possession.
Para el pasado diciembre, WOM obtuvo la aprobación de un tribunal para celebrar los acuerdos de respaldo para su reestructuración financiera con un grupo de acreedores, ocho meses después de acogerse al Capítulo 11 de la ley de quiebras de Estados Unidos.
Así las cosas, alrededor de US$200 millones de financiamiento de deudor en posesión se pagarán en efectivo y el plan conducirá a una reducción neta de la deuda de aproximadamente US$650 millones.
También se dio a conocer que la inversión se ejecutará a través de una oferta de valores, que incluye US$95 millones en nuevos bonos con vencimiento en 2030 y hasta US$405 millones destinados a la adquisición de hasta 92% de las acciones de la compañía reorganizada.
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