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¿Cuáles son los aspectos que miran los cazatalentos en las hojas de vida para elegir a un opcionado a un empleo? ¿Cuáles son los estudios que más están realizando los ejecutivos? Si quiere saber las respuestas a estas preguntas lea nuestro especial de alta gerencia y posgrados.
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Si se le hace familiar este perfil, siga estos pasos para aprender a identificarlos.
Durante el ejercicio profesional es común encontrarse con un colaborador conflictivo. No cumplen horarios, justifican sus fallas, descuidan detalles y distraen al equipo, son gruñones y generan un mal ambiente en el equipo. Si se le hace familiar este perfil, siga estos pasos para aprender a identificarlos y a trabajar con ellos.
El primer paso es hablar con el colaborador para hacerle notar su actitud y tratar de descifrar sus motivaciones. De esta conversación debería resultar un plan de choque para llegar a la raíz del problema. Los colaboradores que suponen un gran rendimiento es importante sopesar qué tanto se está dispuesto a sacrificar la cultura organizacional de cara a los resultados.
Si tiene un caso, siga estos pasos: gánese su confianza; busque una comunicación directa; tenga una comunicación constante con las personas de su entorno cercano; cuando identifique una actitud negativa repetitiva, enfréntelo en privado; profundice en sus motivaciones y aspiraciones; identifique sus dolencias y dele la importancia que se merece a la persona; haga un plan de choque con compromisos mutuos.
Se debe relacionar el rol en juntas directivas.
Esta habilidad es requerida en cargos para recién egresados en 50%, en mandos ejecutivos e intermedios 65%.
Más de 70% de los grados se realizan en Bogotá, Medellín y Cali.
