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Conozca cuáles son los planes a mediano plazo que tienen la cajas de compensación familiar en el mercado colombiano
Comfandi está construyendo el Índice de Armonía que mide ocho dimensiones del bienestar en los trabajadores
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Jacobo Tovar, director de la caja de compensación, Comfandi, señaló que desde 2019 a 2024, han otorgado $21.455 millones en subsidios
El director general de la Caja de Compensación Familiar del Valle del Cauca, Comfandi, Jacobo Tovar, hizo un balance sobre el panorama de la entidad y las apuestas que tienen para mejorar el bienestar de sus afiliados en educación y estabilidad financiera.
Con corte a septiembre de 2024, tenemos afiliadas a 56.727 empresas. Contamos con 669.530 trabajadores y 608.963 beneficiarios afiliados.
Nos encontramos en el proceso de renovar nuestra identidad corporativa. Uno de los aspectos clave que ha orientado nuestras decisiones estratégicas en este proceso de evolución son los cambios demográficos. Para enfrentar estos desafíos y otros más, Comfandi definió grandes apuestas.
Para empezar, está el desarrollo de un ecosistema de aprendizaje para la vida productiva que integra la educación, la empleabilidad y el desarrollo empresarial, para lo cual se invertirán $150.000 millones. Cuatro metas concretas se tienen en esta apuesta.
La primera es propiciar que 98% de estudiantes de educación media que se gradúan anualmente y los de posmedia continúe su tránsito de aprendizaje hacia la vida productiva a través de formación, empleabilidad o emprendimiento. Tener 30% más de niños y jóvenes estudiando en la educación preescolar, básica, media y posmedia. Promover una efectividad de 75% de los requerimientos de talento humano de nuestras empresas.
Finalmente, se buscará construir y transformar 11 Campus E en infraestructuras vanguardistas y multipropósito en articulación con el sector productivo. Se prevé que este año se tendrán tres Campus E en Cali: Campus E Comfandi Centro, Campus E Terranova y Campus E Arroyohondo.
Comfandi está construyendo el Índice de Armonía que mide ocho dimensiones del bienestar en los trabajadores, permitiendo identificar las brechas en las cuales las empresas pueden trabajar articuladamente con esta Caja de Compensación. Una de esas dimensiones que afecta el bienestar y la productividad es el estado de las familias con sus finanzas.
Por eso, una de las apuestas de esta Caja de Compensación es dar acceso a créditos y seguros esenciales para que las familias tengan mejores relaciones con sus finanzas, a través de sus seis líneas de crédito: credisubsidio, crédito con propósito, tarjeta Comfandi, libranza, hipotecario y movilidad.
En Comfandi hemos atendido a 84.081 afiliados: 76% pertenece a categoría A, trabajadores con menos de dos salarios mínimos, y 16% a la categoría B, con ingresos de hasta cuatro salarios mínimos. Desde 2019 a la fecha hemos otorgado a los afiliados $21.455 millones en subsidios, de los cuales 98% corresponde a subsidios en tasas de interés, generando poder adquisitivo.
Según explicó Tovar, la inversión de $150.000 millones a corto plazo es para 11 campus que, en principio, funcionarán como colegios. “Queremos pasar de esos 10.000 estudiantes en instituciones educativas de Comfandi a una cobertura, inicialmente, entre 13.000 y 15.000 , o sea, crecer unos 3.000 a 5.000 alumnos, es decir, un crecimiento de 30% a 50% de la capacidad actual. El campus funcionaría de 7:30 a.m. a las 2:00 p.m. como un colegio, pero de ahí en adelante, empiezan procesos de aprendizaje que son diferentes a la educación tradicional y formal de primaria y secundaria”, dijo.
El director de Colsubsidio dijo que este año entregarán $1,2 billones en subsidios y realizarán inversiones por $500.000 millones
El modelo de las Cajas de Compensación surgió como respuesta a la necesidad de apoyar a los trabajadores con menores ingresos y con cargas familiares, brindándoles un complemento económico
El modelo de las Cajas de Compensación surgió como respuesta a la necesidad de apoyar a los trabajadores con menores ingresos
