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El presidente Iván Duque explicó en Inside LR que la prioridad es abrir más mercados y diversificar las exportaciones
Esta semana, el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), informó que las exportaciones reportadas a la Dian sumaron US$3.342,8 millones en diciembre, lo cual representó una disminución de 1,9% frente a los US$3.407 millones reportados en diciembre de 2018. Esta caída se explica por la disminución de 11,1% en las ventas externas del grupo de combustibles y productos de las industrias extractivas.
Sobre este tema, el presidente Iván Duque explicó en Inside LR que la prioridad es abrir más mercados, diversificar las exportaciones y fomentar estrategias como los acuerdos de desmonte de doble tributación para subir las exportaciones.
A continuación transcribimos lo que dijo el presidente Duque sobre este tema:
Otro de los lunares es el de las exportaciones, estamos pasando un mal momento por monto y por precio de exportaciones. ¿Cómo se va a recuperar ese tema?
Eso es muy importante. Porque una de las cosas que planteaba era que nosotros teníamos un peso muy importante de la canasta mineroenergética de las exportaciones. Es decir, cuando nosotros teníamos exportaciones de más de $40.000 millones y $45.000 millones, eran momentos donde Colombia estaba produciendo cerca 1 millón de barriles, y además estábamos con precios de US$80 o US$90. Ese fue un momento estelar de bonanza. Y yo dije, a mí me parece que, claro las bonanzas hay que recibirlas bien, pero no perdamos de vista que el peso del sector es de casi 50%, entonces, cuando tenemos choque de precios o una caída en la producción, inmediatamente trae un efecto que se siente en la canasta exportadora. Entonces, esto tiene muchas implicaciones que son claras. Nuestra tarea es diversificar, y la tarea no es solo abrir mercados, sino también diversificar productos. Lo primero que digo es, miremos con el lente objetivo lo que ha pasado en los últimos ocho meses. Por un lado, hemos aumentado las exportaciones de bienes y servicios, y hemos abierto nuevos mercados. ¿Es suficiente para compensar esa caída en los precios de petróleo? Todavía no, y es una realidad que vivimos nosotros y la viven también otros países donde el petróleo tiene peso en las exportaciones. Pero qué veo, que nosotros estamos rápidamente diversificando y abriendo nuevos mercados. Por ejemplo, donde nosotros tenemos visitas de Estado, o donde podemos sugerir un producto colombiano lo estamos haciendo. La apertura de banano en China, el aguacate hass en China, Corea y Japón. La apertura de flores en Asia, por ejemplo, queremos ampliar el comercio de flores en China, pero también servicios. Debemos ser capaces de abrir cada vez más esa canasta exportadora.
El peso de las exportaciones en nuestro PIB, está por debajo de México, de Chile o Perú. Necesitamos abrir mercados. Creo que los acuerdos de desmonte de doble tributación, son importantes. Pero también manteniendo eficiencia en el sector de hidrocarburos y, de hecho, si se da cuenta en los últimos años, no solo hemos aumentado producción, sino que tuvimos el mejor desempeño de Ecopetrol en los últimos cuatro o cinco años. Estos son mensajes optimistas, pero el de fondo es que Colombia tiene que diversificar su oferta exportadora, consolidar nuevos mercados y apostarle al mercado intrarregional donde para nosotros es muy pequeño.
Cuando se mira el cuadro de las importaciones y las exportaciones, ve que las primeras crecen en productos que deberíamos estar produciendo aquí.
La diferencia está en algo positivo: en las importaciones de bienes de capital. Cuando planteamos hacer una reforma pro crecimiento y que impulsara la productividad era que se pudiera descontar 100% del IVA, para que haya una reconversión industrial. Mucho de las importaciones obedece a importaciones de bienes de capital y eso es inversión Y la inversión de hoy es el empleo y crecimiento de mañana.
Nosotros nos damos cuenta, por ejemplo, en el sector agrícola que tenemos que mejora la capacidad productiva nacional. Una, los servicios de extensión, cuya meta es llevarlo a 600.000 colombianos; dos, agricultura por contrato, ya tenemos 30.000 productores y este año vamos por 100.000. Si estimulamos estas herramientas lo podemos hacer mejor. Y otra cosa es la diplomacia sanitaria, porque a mí me parece una vergüenza nacional que hayamos tenido más de seis años aprobados TLC y no hayamos llegado a exportar, y nos hemos dedicado a una diplomacia que nos permita abrir mercados. Hemos visto una reacción positiva, y seguimos en la idea de diversificar los productos.
Hay muchos productores agropecuarios que se quejan por las importaciones, sucede con el etanol, con los cereales, la leche, ¿qué decirles?
Hemos presentado el equivalente a 20% de las medidas antidumping que ha pedido Colombia en los últimos años. En solo 18 meses hemos venido apelando a herramientas de comercio para proteger la producción nacional. Lo hacemos sobre la base de información veraz. Cuando llegué a la Presidencia el sector lácteo estaba de luto. Y yo esa batalla la doy, y dije que, si éramos una alianza, lo que le duele a uno le debe doler al otro. Ese sector representa casi 25% del PIB agropecuario. Dije, yo no estoy dispuesto a que haya negociaciones si no queda excluido. Y logramos que en el contexto de la alianza se excluyera ese sector. Hemos descubierto contrabando de alimentos y ahí debemos ser implacables. Debemos mirar qué tipo de incentivos vamos a darle al sector rural.
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