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El gigante inmobiliario chino reportó deudas por más de US$300.000 millones, lo que tiene un efecto directo en más de 200 bancos y entidades no bancarizadas
Desde hace poco más de tres años el gigante inmobiliario chino, Evergrande Group, ha reportado deudas que ascienden a más de US$300.000 millones, lo que tendría un efecto directo en las finanzas de más de 200 bancos y entidades no bancarias. En cifras, la deuda por intereses, a 2021, alcanzaba los US$122.000 millones.
Hoy, finalmente, el Grupo solicitó la protección por bancarrota del capítulo 15 en los Estados Unidos, según mostraron documentos judiciales.
Lo último que se reportó desde el Grupo chino es que supuestamente habría entrado en un proceso de reestructuración de deuda con las autoridades chinas que planeaban incluir la venta de algunos de los activos personales de su fundador.
Desde 2021, esta situación habría puesto en duda a los inversionistas sobre el posible inicio de la ruptura de una burbuja inmobiliaria en China, que podría tener grandes repercusiones en el sistema financiero mundial y que también podría impactar los mercados emergentes.
Andrés Moreno, analista financiero, explica que este fenómeno era de esperarse, ya que estas ‘burbujas’ inmobiliarias muy grandes y de una velocidad de crecimiento muy rápido, no siempre son bien medidas. “Las consecuencias van hasta la pérdida de dinero por parte de algunos fondos extranjeros, algunos más que manejan portafolios de inversionistas, y esto, además, demuestra que hay que tener cuidado con el tamaño y la velocidad de crecimiento en el sector inmobiliario”, explica el analista.
Por su parte, Diego Camacho, economista senior de Credicorp Capital, explicó que este fenómeno no iba a generar un golpe inmediatamente, sino que los efectos se iban a ver a mediano y largo plazo.
“El macro problema es el apalancamiento de la economía china, que se relaciona con una estructura de falta de ahorro con la misma, y entonces los excesos o los ahorros de los hogares se canalizaron a través de vehículos como Evergrande”, describe el economista.
Además, dice que el sector inmobiliario chino se habría convertido en el más activo en recursos, pero no necesariamente había un balance entre oferta y demanda. “Esto está relacionado con la forma del Politburo en la que dirige o cree que orienta la economía. En 2016 el partido comunista intentó contenerlo, y esto solo extendió la fase”, concluye.
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