Credit Suisse considera un recorte del 50% al fondo de bonificación tras un año difícil

Credit Suisse Group AG está considerando reducir el fondo de bonificación para 2022 a la mitad, según personas familiarizadas con el asunto, coronando un año sombrío en el que el banco se vio obligado a recaudar US$4.000 millones después de una serie de pérdidas.

El prestamista suizo está listo para hacer recortes aún más drásticos en la compensación variable después de la caída del 32% para 2021, según personas familiarizadas con el asunto. Un recorte a la mitad haría que el fondo de bonificación de 2022 fuera de aproximadamente 1.000 millones de francos suizos (US$1.100 millones), en comparación con los 2.900 millones de francos dos años antes.

El ajuste del cinturón de Credit Suisse probablemente sea más severo que el de sus pares de Wall Street, incluidos JPMorgan Chase & Co. y Citigroup Inc., que están listos para recortar los bonos después de una caída en la negociación y venta de nuevos valores. También subraya los desafíos que enfrenta ahora el director ejecutivo, Ulrich Koerner, al ejecutar un cambio que no se espera que genere ganancias hasta 2024, mientras trata de aferrarse al personal ya descontento.

Es probable que los resultados de las bonificaciones difieran ampliamente, dado que el banco tendrá que equilibrar el desempeño deficiente en algunas unidades con la necesidad de motivar al personal en otras. Es probable que algunos empleados no reciban ninguna bonificación durante el año pasado, dijeron personas familiarizadas con el asunto.

Las discusiones del grupo de bonificación aún no están finalizadas y aún podrían cambiar, dijeron las personas. Un portavoz de Credit Suisse se negó a comentar sobre el fondo de bonificación.

Las acciones de Credit Suisse subieron hasta 3% el miércoles, uno de los mejores entre los bancos europeos.

Para la ronda de bonos de 2021, el banco suizo otorgó a su personal senior un premio adicional a largo plazo para tratar de amortiguar el golpe del recorte a su grupo regular, condicionado al cumplimiento de objetivos durante los siguientes tres años. El personal que gana US$250.000 o más al año también recibiría una parte más grande de su compensación variable en efectivo por adelantado, aunque tenía que aceptar pagar una parte prorrateada si se marchaba dentro de los tres años.

El banco ha mostrado una mayor disposición a realizar pagos adicionales fuera de la ronda de bonificación regular para retener al mejor personal. A mediados del año pasado, el prestamista entregó premios diferidos de más de US$300 millones en un solo mes para mantener a los banqueros al margen.

Salidas Mayores

Buscando poner fin a años de escándalos y pérdidas multimillonarias, Credit Suisse ha recaudado 4.000 millones de francos (US$4.307 millones) en capital fresco y está recortando miles de puestos de trabajo. Los altos ejecutivos de Asia y Europa se han ido en las últimas semanas, incluido el director de China, Carsten Stoehr, y el director de Italia, Andrea Donzelli.

El prestamista también está forjando partes de su banco de inversión bajo la histórica marca First Boston. Eso se suma a los costos iniciales, ya que los ejecutivos se acercan a un acuerdo para comprar la firma de inversión boutique del ex miembro de la junta Michael Klein por unos cientos de millones de dólares como parte del acuerdo, informó Bloomberg. La nueva marca Credit Suisse First Boston está configurada para ser un modelo de sociedad, brindando a los empleados clave un nivel de propiedad y participación en las ganancias.

Credit Suisse ha dicho que el grupo reportará una pérdida de hasta 1.500 millones de francos en los últimos tres meses del año pasado, en parte debido a las históricas salidas de fondos de los clientes. El prestamista debe informar sobre el progreso en la recuperación de esos clientes cuando revele las ganancias del cuarto trimestre. Ha informado de una pérdida en cada uno de los tres trimestres anteriores.