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Dado que los analistas valoran el negocio en hasta US$66 000 millones cualquier oferta probablemente tendría que incluir una prima
GlaxoSmithKline Plc rechazó una oferta de Unilever Plc por su unidad de atención médica al consumidor el año pasado, según personas familiarizadas con el asunto.
Unilever Plc confirmó el enfoque en un comunicado el sábado, diciendo que la unidad Glaxo sería un “ajuste estratégico sólido” a medida que el grupo remodela su cartera.
Dado que los analistas valoran el negocio en hasta 48 000 millones de libras (US$66 000 millones), cualquier oferta de Unilever probablemente tendría que incluir una prima por encima de ese nivel, así como una consideración de sinergias, para tentar a Glaxo a abandonar un plan de escisión. que ya está en una etapa avanzada. The Times informó por primera vez sobre la oferta de Unilever el sábado.
El negocio dental es el principal atractivo de la cartera de consumidores de Glaxo y ofrece el mayor crecimiento ya que casi todos los demás negocios y marcas están perdiendo impulso o creciendo lentamente, dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas porque la información es privada.
La directora ejecutiva de Glaxo, Emma Walmsley, ha estado bajo presión, incluso de accionistas activistas como Elliott Investment Management, para estar más abierta a la venta de la división de consumo. La compañía contrató al ex presidente ejecutivo de Tesco Plc, Dave Lewis, en diciembre para liderar una escisión y cotización de su brazo de bienes de consumo este año.
Glaxo anteriormente tenía interés de Advent International, CVC Capital Partners y KKR & Co. en el negocio, incluso cuando se había estado preparando para la cotización en bolsa el otoño pasado.
El presidente ejecutivo de Unilever, Alan Jope, también está bajo la presión de algunos inversionistas por el mal desempeño de la compañía en los últimos tiempos. Terry Smith, el fundador de Fundsmith LLP y uno de los 15 principales accionistas de Unilever, criticó al grupo esta semana en su carta anual a los inversores. Dijo que el fabricante del helado Magnum y el jabón Dove había "perdido el hilo" con un enfoque en mostrar públicamente las credenciales de sostenibilidad a expensas de centrarse en el negocio.
Jope ha continuado con el impulso de sostenibilidad del ex director ejecutivo Paul Polman. Bajo los dos jefes, Unilever también ha remodelado su cartera, vendiendo negocios de crecimiento más lento, como su unidad de pastas para untar y, más recientemente, su negocio de té , mientras adquiere la operación de consumo de Glaxo en India que incluye la marca Horlicks.
Sin embargo, las acciones han caído 10% en los últimos 12 meses, lo que se compara con una ganancia de 20% de su rival Nestlé SA, donde el presidente ejecutivo, Mark Schneider, ha tomado medidas más agresivas para revitalizar la cartera.
La medida fue aprobada en el Senado, pero aún podría ser descartada del proyecto final de presupuestos, supondría un ingreso adicional de US$2.360 millones
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