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UBS ha señalado la integración tecnológica como uno de sus mayores dolores de cabeza potenciales para este año junto con las docenas de aprobaciones regulatorias necesarias
El mayor riesgo en la integración de los sistemas tecnológicos de Credit Suisse por parte de UBS Group AG es un retraso de la realización de los ahorros de costes derivados de la fusión, según ha declarado el Consejero Delegado Sergio Ermotti
La UBS está trayendo alrededor de 300 de las 3.000 solicitudes de Credit Suisse y solo transfiere los datos necesarios para el banco combinado, dijo Ermotti el lunes en un evento en Zurich. Un retraso en el procedimiento podría generar mayores costes en la realización de sinergias, afirmó.
UBS ha señalado la integración tecnológica como uno de sus mayores dolores de cabeza potenciales para este año, junto con las docenas de aprobaciones regulatorias necesarias para finalizar la adquisición que se negoció en marzo pasado cuando Credit Suisse se encaminaba a la quiebra. Ermotti reiteró que se ha comprometido a quedarse hasta finales de 2026 o principios de 2027, cuando se complete la fusión, dijo.
El ejecutivo afirmó que alrededor del 30% de la migración de clientes de Credit Suisse a los sistemas UBS comenzaría a finales de este año, empezando por Singapur, Hong Kong y otros centros asiáticos. En última instancia, el banco planea reinvertir parte del total de US$13.000 millones en ahorros de costos que pretende obtener con la fusión, dijo.
Los analistas y operadores encuestados por Bloomberg prevén que EE.UU. añadirá solo 251.000 barriles al día desde finales de este año hasta 2025
La estimación promedio de ventas de los analistas era de US$37.100 millones, las proyecciones llegaron a US$41.000 millones
La medida sigue al acuerdo del año pasado por parte de la firma de capital privado Roark Capital Group para comprar Subway
