WSJ dijo que Adam Neumann ofreció recomprar WeWork por más de US$500 millones

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El cofundador de WeWork, Adam Neumann, presentó una oferta para comprar la empresa en quiebra por más de US$500 millones, informó el Wall Street Journal, citando a personas con conocimiento del asunto.

No estaba claro de inmediato cómo financiaría Neumann la adquisición del proveedor de espacio de oficinas compartido, informó el periódico.

WeWork sigue centrado en salir de la protección por quiebra del Capítulo 11 en el segundo trimestre como una "empresa financieramente sólida y rentable", dijo en un comunicado enviado por correo electrónico.

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"WeWorkes una empresa extraordinaria y no sorprende que recibamos expresiones de interés de terceros de forma regular", afirmó la empresa. "Nuestra junta directiva y nuestros asesores revisan esos enfoques en el curso ordinario, para garantizar que siempre actuamos en el mejor interés a largo plazo de la empresa".

Un representante de Neumann no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Neumann, anteriormente director ejecutivo de WeWork, y otros inversores, incluido Third Point de Dan Loeb, estaban explorando una oferta para sacar a WeWork de la quiebra, informó Bloomberg el mes pasado. Neumann y su startup inmobiliaria, Flow, habían estado intentando obtener de WeWork la información necesaria para formular una oferta desde diciembre, según una carta enviada a los abogados de WeWork.

Third Point no está involucrado en la oferta de Neumann, dijeron personas familiarizadas con el asunto, que pidieron no ser identificadas porque la información es privada. Un portavoz de la empresa se negó a hacer comentarios.

La valoración de WeWork se desplomó desde un máximo de US$47.000 millones después de un intento fallido de salir a bolsa en 2019, luego la pandemia de Covid-19 asestó otro golpe. Aunque las oficinas de WeWork inicialmente se vaciaron, la demanda de trabajo flexible demostró ser algo resistente. La empresa finalmente salió a bolsa en 2021 mediante una combinación con una empresa de adquisición de propósito especial, o SPAC.

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Antes de caer en quiebra, WeWork había estado tratando de ofrecer una historia de cambio, una en la que la ruidosa startup de coworking se transforma en una empresa pública estable y rentable. Después de la pandemia, la empresa con sede en Nueva York estaba perdiendo dinero con arrendamientos onerosos. La compañía enumeró US$19.000 millones en pasivos y US$15.000 millones en activos en su presentación del Capítulo 11 el año pasado.