La casa de moda francesa Chanel empezó a subir fuertemente los precios a sus bolsos

Chanel elevó los precios globales de algunos de sus bolsos clásicos en casi dos tercios desde finales de 2019.

Una vocero de la marca dijo que los aumentos son en respuesta a fluctuaciones del tipo de cambio no especificadas, modificaciones en los costos de producción y para garantizar que sus bolsos cuesten aproximadamente lo mismo en todo el mundo.

Pero los ejecutivos y analistas del sector del lujo dicen que la magnitud de los aumentos indica una estrategia corporativa agresiva, y busca más control sobre uno de los productos más populares de la marca mientras apunta a rivales de gama alta.

Desde noviembre de 2019, el precio los bolsos clásicos con solapa de Chanel en EE.UU. aumentó más de 60% a US$8.200, según datos compilados por la analista de Jefferies Group, Kathryn Parker.

La versión grande del bolso conocida como 2.55 ahora cuesta US$9.500 en Estados Unidos. Luego del último aumento de precios de Chanel, la línea más básica de ese tipo ahora cuesta US$7.400, luego de haberse visto en US$5.500 hace 24 meses, según Parker.

Charles Gorra, director ejecutivo de Rebag, que vende carteras de lujo de segunda mano, dice que el impulso podría tener como objetivo hacer que los productos de Chanel sean más exclusivos, para ganar terreno entre carteras más icónicas: los bolsos Birkin y Kelly de la casa de lujo rival, Hermès.

Un bolso con la bandera de Chanel de tamaño mediano en Francia ahora cuesta 7.800 euros (US$8.800), 100 euros menos que un Birkin 30 en piel de becerro Togo de Hermès. Chanel se esfuerza por “ser parte del mundo de su rival y menos del mundo de Vuitton y Gucci. Están tratando de mejorar”, dijo Gorra.

Además de encarecer sus productos, Chanel está tomando medidas enérgicas contra la cantidad de bolsos que los clientes pueden comprar al mismo tiempo, aunque los límites no parecen ser consistentes.

En París, un asistente de ventas de Chanel le dijo a un reportero de Bloomberg que un cliente solo puede comprar una bolsa a la vez y debe esperar dos meses antes de comprar otra, que no puede tener las mismas características. En Nueva York, habían límites mensuales para la compra de ciertos estilos clásicos, mientras que a los periodistas en Asia les dijeron que no habían restricciones.

Chanel podría tener la esperanza de que esta escasez la convierta en “una marca aún más deseable”, dijo Inés Ennaji, gerente de desarrollo comercial de Luxurynsight, con sede en París, que proporciona datos de la industria. “Al aumentar la deseabilidad, tendrán una razón para justificar sus subidas de precios”.